Le PDG de Saber pense lui aussi que le modèle des jeux à 70 dollars ne peut plus tenir et que les coûts de développement doivent réduire
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Rédigé par Jordan
Matthew Karch n’est pas encore un nom très connu par le grand public, mais le PDG de Saber Interactive est aujourd’hui sous le feu des projecteurs suite à la séparation de son groupe avec Embracer Group. Il donne donc beaucoup d’interviews pour préciser comment Saber va s’en sortir maintenant que l’entreprise est indépendante, et quand il n’est pas trop occupé à défendre bec et ongles son ancien patron, il revient également sur l’état actuel de l’industrie. Comme sur le sujet des coûts de développement, qui grimpent de manière exponentielles et qui font monter le prix d’achat des jeux, ce qui n’est pas tenable pour Karch.

Un modèle qui finira obsolète
Pendant que certains éditeurs tentent de justifier une hausse de prix, certaines personnes dans l’industrie voient à quel point cette dernière semble aller dans une impasse avec la production de ses AAA. C’est ce que Shawn Layden, ex-Sony, n’arrête pas de répéter depuis quelques années, et c’est aussi ce que pense Matthew Karch. Dans une interview accordée à IGN, il indique que le modèle des jeux vendus à 70 dollars ne pourra plus tenir très longtemps si les budgets de développement ne font qu’augmenter :
« Je pense qu’à mesure que les jeux deviennent plus chers à réaliser, le modèle du jeu à 70 $ va devenir obsolète. Je le pense. Je ne pense tout simplement pas que ce soit durable… […] Je pense que le marché va s’orienter vers un modèle de développement qui n’est pas nécessairement de moindre qualité, mais où l’accent sera mis sur la recherche de moyens pour réduire les coûts. »
Il cite par exemple le modèle de Helldivers II qui est vendu à moindre prix et qui fonctionne. Un modèle qu’il n’a pourtant pas voulu appliquer pour Warhammer 40,000: Space Marine 2, par peur que le grand public voit en un prix réduit un jeu de moins bonne qualité (ce qui contredit son exemple avec Helldivers, mais soit). Il pense donc qu’il y a du chemin à faire pour changer les mentalités, tout en baissant le prix des productions au passage.
En réalité, cet argument lui sert surtout pour mettre en avant l’IA qu’il voit comme un outil permettant justement de réduire ces coûts, même s’il ne pense pas que cela suffira. De quelle façon et au détriment de combien de personnes, ça, on ne le sait pas. Il veut en tout cas montrer que Saber est un groupe qui peut produire des AAA comme des jeux à plus petit budget, ce qui est selon lui l’une des grandes forces du groupe pour devenir encore plus présent sur le marché dans les années à venir.
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